La selección del Liderazgo

ALGUNAS IDEAS PARA SELECCIONAR

LIDERES POTENCIALES 1a parte

por el Pastor Da Ronn Washington

El otro día leí un artículo de John C. Maxwell acerca de “Seleccionar líderes potenciales” que dejó una impresión tan profunda en mí que pensé que podría compartir con usted algunas de mis observaciones personales. El artículo presenta 11 cosas para tomar en cuenta al momento de elegir líderes potenciales para tener a las personas correctas en su equipo. El enfoque de mis dos siguiente e-mails serán los elementos presentados en aquel artículo. Le recomendaría que se suscriba al programa mensual por e-mail, si puede leer en inglés.
Seleccionando líderes potenciales.- Probablemente, la pregunta que muchas personas me hacen es cuándo llega el momento de elegir grandes personas. Alrededor de todo el mundo hay incontables cantidades de buenos líderes quienes se enfrentan al desafío de encontrar buenas personas que lo ayuden a realizar la visión que Dios ha colocado en su corazón. Si bien es verdad que los líderes se hacen, la mejor manera de asegurarse que tiene a un gran líder es tener la seguridad de que desde el inicio, ha elegido al mejor. Eso hace todo mucho más fácil. Al buscar líderes potenciales, hágase usted mismo las siguientes preguntas:
1) ¿Veo un espíritu constructivo de descontento? Para ponerlo fácil: si ellos tienen un deseo de excelencia que los empuja hacia mejorar continuamente. Cuando encuentra un buen líder, el no estará contento con simplemente satisfacer las expectativas de usted. Sí, el estará motivado por agradarle, pero su meta no es simplemente agradarle. Su verdadera meta es ir más allá de simplemente hacer feliz a su líder, sino que se mueve buscando su desarrollo personal. Ellos van la milla extra porque no están felices con sólo cumplir con las expectativas, sino con alcanzar su potencial.
2) ¿Tienen ideas prácticas? Los grandes líderes son creativos en pensamiento y en encontrar soluciones. Todos nosotros hemos estado en situaciones donde tenemos una persona que tiene una unción para encontrar todas las cosas que no están funcionando bien. Personalmente, no me interesa escuchar a un líder en nuestra organización presentando lo que está mal a menos que esté dispuesto a ofrecer soluciones también. Aquí está lo que pienso: usted no necesita alguien trabajando con usted que sólo encuentra los errores de cada norma que tenga. Lo que necesita es alguien que ve los problemas pero ofrece ideas prácticas para mejorar el rendimiento.
3) ¿Quién escucha cuando ellos hablan? Uno de los factores más determinantes de si debería o no contratar o permitir que una persona integre su equipo es si ellos tienen influencia. Influencia es la habilidad de dirigir a las personas. La pregunta que debe hacerse es ¿quién está escuchando a este líder? Todos tienen a alguien escuchándolos, pero la pregunta es: ¿Quién los escucha a ellos? ¿Son escuchados por las personas correctas? ¿Son escuchados por las personas incorrectas? ¿Durante cuánto tiempo los escuchan?
En su artículo, Maxwell nos da una guía para ayudarnos a entender este punto:
¿Ellos tienen carácter? — Quiénes son
¿Ellos tienen relaciones? — A quiénes conocen
¿Ellos tienen conocimiento? — Lo que saben
¿Ellos tienen pasión? — Cuán fuertemente sienten
¿Ellos tienen experiencia? — Dónde han estado
¿Han tenido éxitos en el pasado? — Lo que han hecho
¿Ellos tienen habilidades? — Lo que pueden hacer
La próxima vez que esté junto a este líder potencial y se hace una pregunta acerca de una decisión que debe ser tomada, mire alrededor hacia dónde se dirigen los ojos de todos. ¿Quién parece ser aquel cuya opinión tiene más peso que la de los otros? Eso determinará si el líder tiene influencia o no.
El miedo ya no tiene cabida en mi vida. Durante demasiado tiempo, el miedo ha superado mi deseo de mejorar las cosas para mi familia. ¡Nunca más! En primer lugar, ¡he desenmascarado al miedo como una quimera, un impostor que nunca tuvo poder alguno sobre mí! No le temo ni a la opinión ni al chisme, ni a la ociosa habladuría de los monos, porque todo eso es lo mismo para mí. No le temo al fracaso, porque en mi vida, el fracaso es un mito. El fracaso existe sólo par la persona que cede, que abandona. Yo no cedo.
4) ¿Otros lo respetan? He escuchado que se dice que el respeto es la plataforma que permite a una persona guiar a otros. De hecho he visto personas seguir a una persona que personalmente no es de su agrado o con cuyas decisiones no están de acuerdo, pero que lo siguen porque lo respetan. Cuando un líder tiene el respeto de los otros, entonces lo seguirán y este es el tipo de líder que usted quiere en su equipo.
5) ¿Ellos pueden crear o captar una visión? Otra de las preguntas que debe hacerse es si este líder potencial tiene la habilidad de captar la visión. En mi experiencia, muchas personas tienen el deseo de comenzar su propia visión o ministerio pero la verdadera medida de un líder es si ellos pueden ser fieles a la visión de otra persona antes de que Dios les dé la suya propia. ¿Ellos son capaces de captar la visión de otro y hacerla propia? ¿Son ellos capaces de poner su energía en la visión de otro como si fuera la suya propia? Si ellos están dispuestos a hacer esto, ellos podrán tener la confianza y libertad de seguir sus propias visiones y sueños. ¿Ellos añaden valor a la visión que se les ha sido dada? ¿Ellos son capaces de convertirse en parte de la visión de otra persona antes de demandar que otros sigan la visión que ellos tienen? ¿Muestran un alto nivel de compromiso con la visión? ¿Están apasionados con la visión?

La Ley del Magnetismo, con John Maxwell

LA LEY DEL MAGNETISMO John Maxwel lUSTED ATRAE LO QUE USTED ESLos líderes eficaces están siempre en busca de buenas personas. Pienso que cada uno de nosotros lleva una lista mental del tipo de persona que nos gustaría en nuestra organización… Lo crea o no, lo que usted quiere no determina las personas que atrae. Esto lo determina lo que usted es … En la mayoría de las situaciones, usted atrae personas que poseen sus mismas cualidades …Es posible que un líder reclute personas diferentes a él … pero es fundamental reconocer que las personas que son diferentes no se sentirán atraídas hacia él en forma natural … Las personas que usted atraiga probablemente tienen más similitudes que diferencias … La calidad de ellos no depende de un proceso de selección, de un departamento de recursos humanos, ni siquiera de lo que usted considera la calidad necesaria de los solicitantes. Depende de usted … Si piensa que la gente que atrae podría ser mejor, entonces es tiempo que usted mismo mejore.Los líderes no atraen a quienes quieren, sino a quienes son como ellos.Lecturas bíblicas: 1 Reyes 16.29–17.24 ; 18.20–46 ; 19.11–21 ; 2 Reyes 1.1–2.25 ; 4.1–37La gente lo odiaba o lo amaba. El rey Acab lo llamó «el que turba a Israel» y «mi enemigo». Jezabel, la esposa de Acab, lo quería ver muerto. Pero la gente que amaba a Dios se reunió alrededor de este hombre y buscó su liderazgo. Hablo de Elías, el líder considerado por algunos como el más famoso y dramático de los profetas del antiguo Israel.El liderazgo de Elías se caracterizó por el fuego. Tenía una fogosa pasión por Dios y la verdad. Su acción más memorable como líder ocurrió cuando se enfrentó con los falsos profetas de Baal en el Monte Carmelo y pidió fuego de Dios para consumir el sacrificio que ofreció. Cuán apropiado es que su tiempo en la tierra terminara siendo arrebatado en un carro de fuego enviado por Dios para llevarlo al cielo.La vida de Elías también se caracteriza por el magnetismo. Cuando humilló a los profetas de Baal, se ganó al pueblo. Pero hizo más que eso. Atrajo a personas que eran como él. Grupos de profetas lo siguieron, incluyendo a su principal protegido, Eliseo, que finalmente pidió «una doble porción» del espíritu de Elías. Como resultado, Eliseo llevó la antorcha después que Elías se fue y continuó el mismo liderazgo de fuego, con resultados aun mayores que los de se predecesor.LA VERDAD DE LA ATRACCIÓN¿Qué provocó que Elías atrajese a personas semejante a él? La respuesta se encuentra en la Ley del Magnetismo. Usted atrae a los que son como usted. He aquí algunas verdades sobre el magnetismo y cómo impacta al liderazgo.1. TODO LÍDER TIENE UNA MEDIDA DE MAGNETISMOTodos los líderes atraen personas. Los altamente carismáticos suelen atraer a muchas personas, pero aun los líderes modestos tienen seguidores. Si no los tuvieran, no serían líderes, ¿verdad? Después de todo, el liderazgo es influencia.2. EL MAGNETISMO DE UN LÍDER PUEDE IMPACTAR A OTROS INTELECTUAL, EMOCIONAL Y VOLITIVAMENTENo todos los líderes afectan a las personas de la misma manera, ni usan los mismos medios de influir sobre los demás. Lo más grandes líderes se conectan en múltiples niveles: con la mente, el corazón y la voluntad de los seguidores.Ese fue el caso de Elías. Su magnetismo afectó a las personas en todo nivel. Un ejemplo perfecto es la derrota de los falsos profetas de Baal. Primero se conectó con el pueblo pidiendo fuego del cielo. Aun los escépticos empedernidos de la muchedumbre recibieron una prueba de la realidad de Dios. Pero eso solo no fue suficiente. Para dar a su mensaje un impacto más emocional, Elías mojó su sacrificio con litros y litros de agua. Como resultado, declararon: «¡Jehová es el Dios!» ( 1 Reyes 18.39 ). La conexión de Elías con el nivel volitivo se puede ver en su grito: «¡Prended a los profetas de Baal!» ( 1 Reyes 18.40 ), lo que la gente hizo para ejecutarlos.El magnetismo es como el dinero. No es bueno ni malo. Es una herramienta.3. EL MAGNETISMO EN SÍ NO ES BUENO NI MALO … DEPENDE DE LO QUE EL LÍDER HAGA CON ÉLLos líderes carismáticos vienen en todas las formas y tamaños. Son Adolfos Hitleres o Madres Teresas, Acabs o Elías. El magnetismo es como el dinero. No es bueno ni malo. Es una herramienta. Elías utilizó su habilidad para atraer a personas semejantes a él en su pensamiento a fin de cumplir su misión y extender su influencia más allá de su liderazgo y tiempo en la tierra.4. AUNQUE TODOS LOS LÍDERES ATRAEN SEGUIDORES SIMILARES, LOS LÍDERES SEGUROS ATRAEN SEGUIDORES SIMILARES Y COMPLEMENTARIOSSu tendencia natural como líder será atraer personas similares a usted: en valores, edad y actitud, entre otras cosas. Ese fue el caso de Elías. Su liderazgo atrajo personas que amaban a Dios y que eran dotados en profecía. Pero los líderes seguros—quienes reconocen y aceptan tanto sus debilidades como sus fortalezas—también atraen personas que complementan su ministerio.Por ejemplo, los líderes seguros y que ven el cuadro en forma global atraen a gente detallista. Los líderes estrategas atraen gente talentosa en términos de relaciones. Cuando un líder no se siente amenazado por personas que brillan en áreas en las que él es débil, puede atraer y retener a tales personas.Si observa a las personas que ha atraído como líder, descubrirá mucho sobre usted mismo.5. EL MAGNETISMO DE UN LÍDER NO ES ESTÁTICOEl magnetismo de un líder se puede cultivar, formar y madurar. Como cualquier otra cualidad de un buen líder, el magnetismo se puede desarrollar. La capacidad de entregar una visión y de conectarse con la gente se puede mejorar. Antes que Elías atrajera multitudes, trabajó en las sombras ayudando a la viuda y a su hijo. Nada sabemos de su vida anterior, pero sabemos que Dios le dio tiempo para cultivar una visión para su vida, aclarar su propósito y darle confianza. Todas esas cosas aumentaron su nivel de magnetismo.Si observa a las personas que ha atraído como líder, descubrirá mucho sobre usted mismo. Lo que vea podría agradarle. Pero si no—si no tiene la clase o cantidad de líderes que le gustaría—hay buenas noticias para usted. No necesita quedarse atascado donde está. Usted puede crecer y cambiar en esta área de su liderazgo.PREGUNTA DE REFLEXIÓN PARA HOY: ¿Qué clase de personas atrae?